2代目社長　鈴木健一

父から会社を受け継いで、付き合いのある会社などの刷新や機械の入れ替えなど、効率的な経営を目指して体制の改革をとにかく進めました。 今の社長の亮介は、小さい時から初代とよく話をしていて、3歳の時には「自分が会社を大きくする」と言っていました。 亮介が継ぐことはその時から確信があったので、引き継ぐ時には経営状態が荷軽な状態で渡したいと思っていました。 今の社長に継いで、新しい考え方にどんどん変わっていったり、さらに新しい機械が入ったり、自分にはできなかったことをしているなとも感じています。

3代目社長　鈴木亮介

初代である現社長の祖父は死に際に「ただの部品加工屋で終わりたくなかった」という言葉を遺していました。 私は真の事業継承は「技や株や業務を継ぐだけでなく、魂を継ぐことが最も重要」だと捉えています。 初代の魂を継ぎ、ただの町工場ではなくメーカーを目指すべきだと考え、デザインや設計を独学で覚え新たな強みとすることを目指してきました。それが高収益化という成果に結びついてきており、これからも様々な挑戦をしていきたいと考えています。